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中外运物流(福建)有限公司2023年机械类项目莱芜始发运作资源采购-竞争性谈判公告

2023-07-25
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  • 2023年07月25日
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正文内容

·公告摘要:

***********招标公司受业主*******委托,于2023年07月25日在招标网发布中外运物流(福建)有限公司2023年机械类项目莱芜始发运作资源采购-竞争性谈判公告。各有关单位请于2023年07月28日前与公告中联系人联系,及时参与投标等相关工作,以免错失商业机会。

*** 部分为隐藏内容,查看详细信息请

·部分信息内容如下:

中外运物流(福建)有限公司2023年机械类项目莱芜始发运作资源采购-竞争性谈判公告
中外运物流(**)有限公司****年机械类项目**始发运作**采购-竞争性谈判公告 项目概况 采购项目名称: 中外运物流(**)有限公司****年机械类项目**始发运作**采购 采购项目编号: G******************* 资金来源: 企业自筹 采购方式: 竞争性谈判 项目类型: 经营服务 公告开始时间: ****-**-** **:**:** 采购人及采购代理 采购人名称: 中外运物流(**)有限公司 采购人地址: **省********湾营运中心*号楼****室 联系人: 杨玲 联系方式: *********** 邮箱: *********** 联合采购人: 标段(包)信息* 标段(包)名称: 中外运物流(**)有限公司****年机械类项目**始发运作**采购 标段(包)编号: G********************** 采购范围及内容: *.产品介绍:机械类项目**、东三省、整车内蒙线、川渝、**线路运输**采购 *.工厂地点:**** 产品:机械类; *.要求:前一天下单,发运当天务必提走,发运采用点对点(散货)、整车(多点卸货)运作模式。 *.服务期限:*年 *运输工具:*.*米、*.*米、*.*米、**米、**.*米、**米、**.*米等开顶、平板车型。 *所有车辆需符合国家法律法规及行业规则对机械设备类要求和运输安全要求、且符合生产方关于机械设备类要求和运输安全要求(如车辆干净、整洁、没有异味、没有运载过化学品、化肥等化学或其他工业品,车斗底必须平整等)的运输车辆。 *检查内容如下:提货车辆须具有良好的防雨设备,车厢两边需加焊铁条;提货车辆的底部须清洁平整、无孔洞,不会影响运送质量;提货车辆须有良好的性能,适合所需的运输环境;车箱内不应漏光,并且不应有明显的凹陷。 *. 提货交接注意事项 * 因客户对车辆到厂提货有明确的时间要求,需按照客户每天发货订单上要求的到厂时间安排车辆到厂提货。 * 提货人员依照运输客服通知的提货数量,按预约时间到达仓库,在指定地点领取对应提货单,按仓库指令靠位装车。如无法按预约时间到达,需提前两个小时反馈运输客服以便沟通修正到车时间。 * 提货人员依照提货单信息,仔细核对产品批次、数量、质量状态等信息,与仓库进行交接。 * 因货物货值较高且整车运输,仓库装车时提货人员要仔细检查货物,确认是否有破损等情况,如有异常及时反馈给运输客服。 * 提货完成后签署相关单据给仓库并反馈给运输客服。 *. 在途注意事项 * 装车时,货物堆码必须整齐,不得产生错位和挤压并保证货物外包装箱上的箭头方向朝上。 *应当保证车辆对货物装载的标准符合国家交通法和相关法规的规定,规避其他可能出现的责任风险,不得超载上路,也不得在途中擅自加载其他货物;因超载导致的查扣、卸货及处罚以及对货物的损坏、延期送达等损失均由乙方承担。 * 司机需配备智能手机,按照要求安装并使用物流链运输系统。 *在途如遇到异常情况的(天气,车祸等),必须提供现场照片,照片包含发货单和车牌号,且必须在一张照片中。 *. 到货交接注意事项 * 严格按送货单地址送货,拒绝客户或其他人电话通知改卸货地址信息,并立即汇报运输客服人员。 * 送货人员在送货前要拍照片、视频以确定送货时整托外包装完好,以免出现不必要的异常。如承运商原因导致货物或配件货损、破损要及时反馈给客服。 * 货物到达送货单上指定的送货地点后,按照客户收货规定,办理投单、排队等手续,遵守客户各项规章制度。 * 客户收货需清点检查货物质量及数量,故送货人员要在现场监督,如出现货物或配件货损、破损等情况要反馈给客服。 * 卸货完成之后,需收货人员在送货单上签正楷签名、签实收数量、日期,并拍清晰的送货单照片反馈给运输客服,单据妥善保管并在规定时效内返回项目组。 *到货前需至少提前一天联系设备及设备配件类工程师,需在设备及设备配件类工程师、收货方三方在场情况下进行卸货。 *. 货损货差处理 * 送货人员了解破损出现的原因,现场立即电话将破损货物的批号、破损原因告知运输客服,并提供货物在托内位置、破损位置的照片,等待运输客服指令进行后续操作。 * 送货人员在接到运输客服货物拒收的指令后,妥善保管货物,是否委托报废或返回项目组等待运输客服后续指令。 *. KPI考核 *有*项重要KPI考核,每月考核一次。包括:①现场报到迟到②来车不符合林德的用车标准的(外观\清洁程度\其它车况),导致无法按时装车等。③工作人员及驾驶司机不遵守工厂发货区域的现场行为规范和安全操作规范④发生事故而造成货物损伤影响交货⑤卡车故障而影响交货⑥到客户现场前客户投诉(卡车到达客户之前的运输过程的投诉,包括司机以及相关人员的服务态度\由运输引起的货物丢失、破损或脏乱、配送错误、交接单据丢失\第二站开始未按照正常送货时间到货\未按照约定的时间配送\跟踪以及运输安排不到位\信息反馈不及时\未提前联系收货人等)⑦分拨未点检⑧到客户现场后的客户投诉(卡车到达客户之后的交车现场的投诉,包括司机以及相关人员的服务态度\由运输引起的货物丢失、破损或脏乱、配送错误、交接单据丢失\信息反馈不及时等)⑨运输跟踪信息未及时上传等。 *.特别要求 * 货物价值较高提货、送货时一定要拍照、拍视频确认货物及配件的完整性及完好性,确保货物安全、准时、无货损送达。 *.回单签单要求 * 当月回单须在次月**日前返回。 *. KPI 考核 * 详细KPI考核指标见合同模板后附件; 具体详见采购文件。 供应商资格要求: *)注册资本***万元以上(含***万元),营业执照副本复印件(盖公章)【若营业执照上未显示注册资金金额,须提供关于注册资金金额的相关证明文件扫描件并加盖公章】; *)属于一般纳税人企业(提供*%的增值税专用发票或一般纳税人证明); *)提供运输管理部门核发的运输经营许可证; *)投标供应商需未被工商行政管理机关在“国家企业信用信息公示系统”网站(www.gsxt.gov.cn)中列入严重违法失信企业名单;及未被最高人民法院在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单; *)供应商之间存在以下情形的,禁止参与同一标段或者未划分标段的同一采购项目:(*)不同供应商的单位负责人或法定代表人为同一人的;(*)不同供应商之间存在控股、管理关系的;(*)不同供应商的股东中存在相同自然人的(除非供应商提供充足证据证明该情形不会影响到采购公正性)。 要求供应商使用CA参与: 不要求 询问截止时间: ****-**-** **:**:** 报价截止时间: ****-**-** **:**:** 文件开启时间: ****-**-** **:**:** 明细信息 名称 品类编号 品类名称 数量 单位 不含税单价 不含税合价 ****年机械类项目**始发运作**采购 ****** 公路运输 * 年
报价网址:https://dzzb.ciesco.com.cn/gg/ggDetailguid=*b*ec***-c*b*-*ce*-bd**-be*c*ddec*b*&xinXiLaiYuan=*&zbFangShi=*&banBenHao=*
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