山东港口烟台港改革评估与总结采购项目单一计划公示
单一计划公示 项目概况 项目名称： ******港改革评估与总结采购项目 项目编号： SPGDY-************** 项目类型： 服务类 采购方式： 单一来源 资金来源： 自筹 预算： ******.** 元 项目概况与采购范围： 甲方委托乙方对《**港改革评估与总结》（以下简称“项目”）进行咨询服务，总结******港的改革经验并对未来的发展指出方向，具体内容如下，可根据实际情况进行适当调整：*.顶层设计**港发展历史与沿革。改革背景：国家、**省对**发展的要求、**省**集团成立、港航业的发展趋势等。**港发展的面临问题，即改革内生**。**港的改革系统工程脉络，一个工程、五大建设、八大改革、六大结构调整等。改革要顺应民心民意，保证职工利益，赢得职工理解和支持。*.管理体制党建引领，“一个工程”凝聚攻坚合力，凝聚力工程（党建工作）、三基建设、书记领办项目、基层党建创新提升工程。机构改革，集团总部机构改革、直属单位改革。制度建设，干部人事制度、劳动用工制度、劳务用工体制、薪酬分配制度、招标采购体制等。流程重塑和管理效能评估。业务体系，集装箱业务一体化运营体系、客运滚装业务一体化运营体系等。工作打法，挂帅领战、分线作战等。*.生产经营聚力错位协同、特色发展，在****一体化改革发展背景下找到了错位发展空间和**发展定位、建立了四大货源体系和特色业务，即LNG、商品车、中非黄金物流**道、件杂货、货物混配等。六大结构调整，港区功能结构、经营业务结构、**资产结构、生产资料要素配置结构、人力**结构、**整体管理结构。优化经营战术，如四位一体等。加强各层面融合发展，集团公司内部、与客户建立“朋友圈”、做到“三个更加、三个满意”*.能力提升标准化体系建设，流程标准、规范标准、定置标准。人员作风能力提升，各级领导关键少数，生产经营关键岗位。搭建完全对标先进工作体系。文化软实力提升，内塑****精神，港容港貌和精神面貌展现新风采等。*.总结展望助推****构建核心竞争优势的“五个一”落地思路，一个引领，一个目标，一个节奏等。五个工作着力点。打造港区园区**融合发展典范。 公示内容 邀请供应商： **海事大学 公示期限： ****-**-** **:** 到 ****-**-** **:** 发布媒介： 本公告在****阳光慧采e平台（https://yghc.sd-port.com/）发布，推送中国招标投标公共服务平台（http://www.cebpubservice.com/）、阳光采购服务平台（http://www.ygcgfw.com/） 单一来源采购方式情形： 在现有经济和技术条件下，更换承接主体将无法保证与原有项目的一致性或者服务配套要求，且导致服务成本大幅度增加或者原有投资损失； 相关原因及说明： **海事大学长期专注于国内外重点**研究，参与过****一体化改革发展评估、**港集团发展诊断研究等项目，对****和**港的发展历程较为熟悉，能够从较高维度、专业角度，系统性评估和总结**港改革工作。 意见反馈方式： 本项目单一来源采购公示期间接受社会公众及潜在供应商的监督。如有异议，请于公示期内前将加盖企业公章的书面意见扫描件反馈至****阳光慧采服务有限公司**分公司。 联系人：于英杰。联系电话：***********，邮箱:*********** 采购人及采购代理 采购人： ******港集团有限公司 采购人联系人： 李德鹏 采购人联系人电话： *********** 采购人地址： **省******北马路***号 代理机构： ****阳光慧采服务有限公司**分公司 代理联系人： 于英杰 代理联系电话： ****-******* 代理地址： **省********路**号**港内二号门内四层红楼