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中国重汽集团济南商用车有限公司皮卡物流服务项目招标公告

2024-01-10
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正文内容

·公告摘要:

***********招标公司受业主*******委托,于2024年01月10日在招标网发布中国重汽集团济南商用车有限公司皮卡物流服务项目招标公告。

*** 部分为隐藏内容,查看详细信息请

·部分信息内容如下:

中国重汽集团济南商用车有限公司皮卡物流服务项目招标公告
第一章 招标公告 一、项目名称 项目名称:中国重汽集团**商用车有限公司皮卡物流服务项目 项目编号:CGZX********** 二、招标内容 招标内容: 投标方需根据招标方的生产需求,配备与物流业务相适应的物流设备、设施、耗材、仓库、作业人员等,承担皮卡产品件从仓库接收至配送上线所有的物流环节,包括招标方皮卡零部件(器具)的接收、仓储、翻包、分拣分批、短驳运输、排序以及在规定的时间按照规定的期量配送至招标方指定地点(包括但不限于总装车间、试制车间)的工作。投标方要制作完善的SPS运营方案,并投入相应的设备确保项目落地使用。 名称 合同期限 备注 中国重汽集团**商用车有限公司 皮卡物流服务项目 ****年-****年 三、招标形式 招标形式:公开招标 四、议程安排 *.招标方在规定的时间内将本项目招标书电子版上传至中国重型汽车集团官网,投标方自官网 获取招标书。 *.答疑时间:截止至****年*月**日**:**点前(若有变动另行通知)。 投标及商务事宜联系人:刘海莉 联系电话:*********** 邮箱:*********** *.开标时间:****年*月**日*时(若有变动另行通知)。 *.投标地点:*****区潘王路东园区十一号**,中国重汽集团**商用车有限公司轻卡制造公司。 *.投标文件递交:资格证明文件于****年*月**日前提交至中国重汽E采通,技术部分、商务部分于*月**日前提交至中国重汽E采通。 五、获取招标文件 获取方式:中国重汽官网通知公告、**省阳光采购服务平台。 六、投标须知 *.合格投标方: (*)投标方须遵守《中华人民**国招标投标法》、《中华人民**国民法典》及其它有关的法律和法规;为中华人民**国境内注册的独立法人机构,具有独立承担民事责任能力; *(*)公司成立三年以上(以营业执照成立日期到开标当日满三年为准)注册资金不能少于***万(已进入中国重汽物流商目录的不受该条件限制),经营范围满足招标项目需求; *(*)投标方须提供具有统一社会信用代码的新版营业执照副本原件及扫描件(加盖公章); *(*)投标方具备道路运输主管部门批准的道路运输资质,拥有道路运输主管部门颁发的“道路运输经营许可证”; (*)投标方须无条件接受招标方关于物流商的所有管理规定; (*)投标方近三年内在经营活动中无与本项目有关的违法及重大违规情况; (*)具有健全的财务会计制度,财务状况和*场行为良好。没有处于被有权机关吊销营业执照、吊销资质、停业整顿、取消投标资格以及财产被接管、冻结或进入破产程序等; (*)投标方没有被列入招标方处《黑名单》(《黑名单》指投标方与招标方在以往或正在进行的**中,存在招标方认为的违反合同约定或违反法律法规等的失信行为)的; *(*)投标方须提供近三年的公司财务报表(资产负债表、损益表、现金流量表); *(**)投标方须提供法人授权委托书原件(在投标文件副本中可用扫描件)及投标单位的法定代表人或授权代表的身份证原件及扫描件(加盖公章); (**)投标方须具有履行合同所必须的设备、财务、技术、服务等方面的资质和能力; (**)投标方须具有完全履行招标文件的所有要求的能力; (**)投标方须认可招标方的工作指令,包括节、假日能正常开展工作的要求; (**)投标方必须是最终投标、签订合同的单位,不得以任何理由将已中标项目以任何形式转包给其他单位; *(**)投标方须提供类似项目业绩表,及合同扫描件; (**)本次招标项目不接受联合体投标; (**)本项目不接受代理商投标; (**)投标方近一个月内开具的人民银行企业信用报告中未显示异常; (**)单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同投标方,不得参加同一合同项下的招标活动; *(**)投标方须具有全面的履约能力,须提供信用等级及完税证明; *(**)供方的直接或间接股东、法定代表人、董事、监事、高管非重汽员工及其亲属。 注:上述带“*”项为必备的资格文件,缺项会按不响应招标文件或无效投标处理,由专家组评定扣分或废标处理。 逾期的投标文件招标方不予受理。 *.投标文件格式 详见本招标文件“第二章 投标文件编制”,请投标方按格式要求进行填写。 *.报价: (*)本次招标为公开招标,报价方式以阶梯价的形式报价,具体见“第二章 投标文件编制”之“四、投标文件格式要求”之“格式*”。单车物流费**元/辆份为单位报价,辆份为招标方实际整车下线量。 经与或其指派的答疑人员充分沟通确认基础上,由投标方在满足招标方所提出的、与本项目所有相关环节有关的所有费用。 (*)所有报价货币单位为:元(人民币),明确不含税金额、税率及价税合计金额。 (*)付款结算方式:招标方以月度为单位按照下线辆份数*阶梯单价向中标方付款,挂账**天,半年期商业汇票(包括银行承兑汇票和商业承兑汇票)。 业务**存续期间,投标方需缴纳**万元作为履约保证金,在合同约定时期内投标方按要求提供物流服务且未发生任何违规事项,双方**终止后,保证金无息返还。 (*)限价 阶梯 产能 单车费用 (元/辆份,不含税) 单车费用 (元/辆份,含税) 税率(%) 比重 第一阶梯 年产≤****辆 ***.** ***.** *% **% 第二阶梯 ****辆<年产≤*****辆 ***.** ***.** *% **% 第三阶梯 *****辆<年产≤*****辆 ***.** ***.** *% **% 第四阶梯 *****辆<年产≤*****辆 ***.** ***.** *% **% 第五阶梯 年产>*****辆 ***.** ***.** *% *% 注:本项目采用阶梯式报价,具体结算的单价及费用由招标方实际年产量确定,如:招标方年产量****时,则该年度结算费用=第一阶梯报价*****;招标方年产量****时,则该年度结算费用=第二阶梯报价*****。(****年的结算根据实际发生业务量结算) 投标方投标最高报价不得高于限价,不承诺最低价中标。 投标方中标后,要求在中标价的基础上每年降价不低于*%。 *.技术规范及服务 (*)投标方应与招标方指派的答疑人员充分沟通,理解认可并接受相关技术规范及服务要求。 (*)投标方可免费提供的、包含但不限于招标方所要求的其他相关服务内容,按本招标书“第二章 投标文件编制”要求,在其“开标一览表”中一并说明。 *.项目偏离 投标方须认可招标方由于招标方上级集团公司政策变化引起的合同签订前终止项目的要求。如投标方不认可、不接受,则投标方在本招标书“第二章 投标文件编制”之“相关条款偏离表(含商务偏离及技术偏离)”中注明“不接受”字,招标方将视之为主动弃标。 其余未尽事宜,均按合同约定。 *.要求招标方或相关合同签订单位提供的配合,在标书文件中说明。 *、投标保证金: (*)投标保证金需要从投标单位基本账户转出,并于****年*月**日前交纳投标保证金**万元(备注“皮卡物流服务项目投标保证金”)。 户名:中国重汽集团**商用车有限公司 账号:************ 开户行名称:中国银行**分行营业部 (*)投标方无正当理由随意放弃投标、撤销投标文件、中标后无正当理由拒签合同、在签订合同时向招标方或合同签订单位提出无理附加条件的,投标保证金不予返还,该投标方*年不得参与招标方组织的招投标项目。 (*)不存在以上违规情况的投标方,招标方按照退款程序,在确定中标人后**个工作日向投标方(除中标人外)退还投标保证金(本金,不计息)。 (*)投标方在向招标方出示《投标保证金缴纳凭证》后方可进行投标。 (*)发生以下情况时,招标方有权没收保证金: *)截至开标前*天,投标方无正当理由、未以书面形式递交说明而在投标截止日不来的; *)投标方递送投标文件后,无正当理由放弃投标的; *)自中标通知书发出之日起**日内,中标人无正当理由不签订合同的; *)投标方在投标过程中被查实有串标、围标、陪标等违规违纪行为的; *)投标方有违约违规行为或被投诉、举报的,在调查处理期间,保证金暂不退还,待调查处理结束后按有关规定处理。 *.**投入 (*)本项目招标方免费提供以下**,投标方在核算运营成本时不得将其核算在内,若招标方提供的上述物资无法满足生产使用时,投标方需根据招标方需求做相应的投入,投标方投入部分可计算在运营成本内。招标方免费提供**明细如下: *)提供厂内预投区作业场地,以及预投区物流作业所用的水电、网络; *)提供位于厂内预投区的一间办公室及相应桌椅; *)提供上线业务的工位器具及工位器具配件(不含SPS台套小车及拣选料架); *)WMS信息系统; *)提供轮胎上线输送设备、座椅上线输送设备。 (*)本项目要求投标方必须投入以下**,投标方在核算成本时可将其核算在内,折旧年限按照中国重汽集团**商用车有限公司标准执行。投标方需投入**明细如下: *)需按照阶梯产量匹配相应人员、运输车辆、叉车、牵引车、充电桩、电脑、打印机、手持机、办公所需的打印纸、条码等耗材。人员配置包括主管、班长、叉车司机、运输司机、仓库管理员、调度、收货员、理货员、信息员、安全员等;运输车辆需使用*.*米重汽飞翼车,国六及以上车型; *)需提供距离在中国重汽集团**商用车有限公司轻卡制造公司周边**公里以内的仓库。仓库面积需满足招标方生产需求,并配置相应的货架、托盘、监控、网络等。 *)需提供用于车门分装线、内饰线SPS台套配送的AGV、台套小车(要求使用铝型材框架+不锈钢底托栓接)、料架、安灯系统,并负责因SPS台套配送产生的对招标方工装设备的改装工作,实现安灯系统与重汽WMS智慧物流系统的连接,负责SPS配送方案的落地使用; *)车架上线的AGV; *)需提供并安装厂内预投区的监控设备; *)需在仓库向招标方提供一间办公室用于质检人员办公,并设置质检工作区域。 若双方合同到期后,投标方未再中标该项目,针对投标方投入的SPS台套配送相关AGV、台套小车、料架、安等系统以及车架上线AGV将按照中国重汽集团相关设备折旧标准折旧后,由招标方或招标方指定的物流商按照残值买断。 *.托管物资 根据招标方仓储配送业务需求,中标方需负责招标方托管类产品的仓储配送业务,具体托管产品种类由招标方根据实际业务情况指定;托管物资具体收费标准由中标方按照招标方的指导价格(产品件价格的*‰)与供应商进行协商,中标方、供应商双方签署《供应商物流服务协议》。 **.解释权 本招标文件的最终解释权归招标方,当对一个问题有多种解释时以招标方的书面解释为准。招标文件未做须知明示,而又有相关法律、法规规定的,招标方对此所做解释以相关的法律、法规规定为依据。 七、投标、开标、评标 *.开标 (*)所有报价货币单位均为:元(人民币,不含税金额,税率及加税合计金额)。 *)资格证明文件于****年*月**日前上传至交至中国重汽集团E采通系统,确保投标方满足招标文件相关要求,由**轻卡制造公司出具资质审核报告,向技术标专家组推荐审核通过的投标方。 *)技术标书及商务标书于****年*月**日上传至中国重汽集团E采通系统。技术标评分不带入商务标。 *)商务标原则上按照评标合理最低价选择中标厂家。 (*)投标文件的澄清 *)为有助于对投标文件的审查、评价和比较,招标方可分别要求投标方对其投标文件进行澄清。投标方应按照招标方通知的时间、地点派技术和商务人员进行答疑和澄清。 *)必要时招标方可要求投标方就澄清的问题作书面回答,该书面回答应有投标授权代表的签章,并将作为投标内容的一部分。 *.技术标评标 为保证项目顺利实施,由招标方组织、按国家法律法规及公司相关规章制度要求,设立评标工作小组,同时依据以下评分标准,采用综合评定法,开标程序: (*)宣布技术标开标会议开始。 (*)由工作人员汇总开标一览表,进行现场唱标,宣读投标方名称、投标价格和投标文件的其他主要内容。 (*)投标方依次讲述技术方案,由评标专家组对所有投标方的技术方案进行综合评定和打分,确定进入商务标评阶段的投标方。 (*)投标前请各投标方按照招标文件要求对项目方案进行充分准备,投标单位已默认认可上述开标、评标过程,无异议。招标方无义务对未入围投标方及未中标方做任何解释。 *.商务标开标 (*)宣布商务标开标会议开始。 (*)招标专家组与投标方进行多次商务谈判。 (*)根据最终报价,形成专家意见,确定中标人(原则上按照评标合理最低价选择中标厂家)。 *.评分标准 (*)技术标 序号 评审类别 评审内容 评分标准 最高得分 合计分数 * 综合实力 项目经验 *、有乘用车汽车制造业内相关项目经验的加*分(需提供相关合同等证明材料); *、从事过其他行业物流服务的,根据其服务案例物流自动化水平,如自动化立体仓库、AGV、SPS等,给与*-*分的加分。 ** ** * 企业规模 财务报表中的现金流量表为准:年度现金流入流出金额小于***万得*分,***万-****万得*分,****万-****万得*分,****万-****万得*分,大于****万得*分 * * 项目**配置 人员 管理架构及项目人员配置合理,满足基本运营要求得*分;有人员规划及测算依据的加*分;有物流规划专业人才队伍的,自主加分*-*分 ** ** * 设备 满足基本运营要求的设备得*分;有自动化物流设备投入的,评标专家可自主加分*-*分 * * 项目管理(需提供材料证明) 现场管理 保证现场按*S管理,有管理流程或文件要求,根据流程或文件覆盖度、详细度,自主赋分*-*分;现场目视化定制、区域标识牌等,自主赋分*-*分; ** ** * 作业流程设计 有运营范围内的作业流程文件、指导书或管理制度,如基本的仓储流程、配送流程、人员管理流程等得*分,根据流程制度的先进性、完善性、柔性、自动化程度等综合评审、排序,自主加分*-*分 ** * 安全及质量管理 *、有质量管理体系流程的得*分,没有的不得分; *、有安全管理流程或规定的得*分,没有的不得分; * * 紧急响应机制 有应急管理措施及方案的,自主赋分*-*分 * ** 项目方案 方案设计(专家自主赋分) 当前业务调研及业务痛点分析 ** ** 业务改善点分析及提升措施 ** 项目总体规划实施方案 ** 目标及预计取得效果 * 深度**方案、持续降本措施 * 总分 *** *** 商务标 技术标入围合理最低价中标。 评标方法 招标方有权根据项目情况,采取多级评标模式,最终确定推荐中标人。 *.本项目只产生一个中标人。签订合同前须进行最终审查,最终审查的对象是投标项目的中标候选人。最终审查的内容是对中标候选人的经营状况、服务质量、资格、信誉以及招标方认为有必要了解的其它问题作进一步的考查及后审。最终审查的方式,根据需要采取问询或实地查证等方式。如中标候选人审查结果不符合成交条件,招标方有权从中标候选单位中依序重新确定中标人提交审查或重新组织招标。 (*)若出现商务报价一致时,比较技术标得分,此项得分高者排序在前;若技术标得分仍相同,则由全体评委成员无记名投票,得票高者排序在前。 (*)评委打分超过得分界限或未按本方法赋分时,该评委的打分按废票处理。 (*)评标过程中,若出现本办法以外的特殊情况时,将暂停评标,有关情况处理意见待招标工作小组确认后,再行评定。 八、合同签订 *.根据评标工作小组的评标结果并按相关法律法规的规定及公司相关制度要求,确定中标人。中标人承诺无条件服从招标方针对该项目的后续所有安排。招标方不承诺将合同授予报价最低的投标方,也不对未中标人做任何解释。 *.招标方发送《中标通知书》给中标人,中标人应及时与招标方联系,在招标方要求的时间内完成合同签订,如果中标人接到《中标通知书》后,无正当理由拒绝按其规定的期限与相关单位签订合同或在签订合同时向招标方或相关单位提出附加条件或者更改合同实质性内容的,投标保证金不予返还,招标方有权取消其中标资格,招标方将从剩余投标方中依序重新确定中标人,或重新组织招标。 *.中标人应当按照合同约定的履约责任,向招标方指定的合同签订单位缴纳履约保证金**万元(中标物流商在合同签订时须缴纳标的额*%(最高***万)的履约保证金),如中标人未按合同及其附件约定履行应承担的责任,招标方或招标方指定的合同签订单位有权扣除其履约保证金。 *.中标人应在保证质量的前提下完成中标项目,不得将中标项目转包或分包给他人,否则视为违约,招标方或相关单位有权解除合同。 *.中标人由于履行义务的能力或信用有严重缺陷,招标方有权取消其中标资格,招标方将从剩余投标方中依序重新确定中标人,或重新组织招标。 *.招标方有权指定招标方的关联单位作为合同签订人,与中标人签署相关合同,且具体权利义务以双方最终签署的合同为准。 *.中标人须认可由于招标方上级集团公司政策变化引起的合同签订前终止项目的要求。 *.招标方有权授权下属关联单位签署具体合同。 九、废标及终止招标 *.投标方有下列情形之一,其投标将被视为废标,招标方将严格按照《中华人民**国招标投标法》及相关法律、法规及规章制度的规定行使权利。投标方给招标方造成损失的,招标方有索赔的权利,投标方应予以赔偿。 (*)投标方提供的有关资格、资质证明文件不合格、不真实或提供虚假投标材料; (*)投标方在报价有效期内撤回投标; (*)在整个评标过程中,投标方有企图影响评标结果公正性的任何活动; (*)投标方以任何方式诋毁其他投标方; (*)投标方串通投标; (*)以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假,骗取中标的; (*)中标人不按规定签订合同; (*)投标方负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位; (*)投标方被举报、检举,并经招标方查实无误的; (**)法律、法规规定的其他情况。 *.出现下列情形之一,招标方有权否决所有投标方的投标,并终止招标。 (*)出现影响采购公正的违法、违规行为的。 (*)评标委员会经评审,认为所有投标都不符合招标文件要求的 (*)因重大变故,采购任务取消的。 (*)有效参与投标的单位不足三家以上的。 (*)招标方认为其他应终止招标的情形。 十、中标人瑕疵滞后发现的处理原则 无论基于何种原因,各项本应作为拒绝处理的情形即便未被及时发现而使该中标人通过了资格审核、初评、现场复审、终评或其他所有相关程序,包括已签订合同的情形,招标方均有权拒绝或取消中标人资格,一旦中标人被拒绝或该中标人此前的评议结果被取消,招标方有权从中标候选单位中依序重新确定中标人或重新组织招标,相关的一切损失均由该中标人承担。 十一、技术要求 见本招标文件“第三章 技术要求”,附后。
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