菏泽通盛金牡丹车世界项目委托运营服务招标公告
菏泽通盛金**车世界项目委托运营服务 招标公告 本采购项目菏泽通盛金**车世界项目委托运营服务经菏泽通盛投资发展集团有限公司批准采购，采购人为菏泽通盛投资发展集团有限公司权属公司**通盛车辆服务有限公司，资金来源为自筹资金。项目已具备采购条件，现对该项目进行公开招标，择优选定中标单位。 一、项目基本情况： *、项目编号：FZJTHZ********-***； *、项目名称：菏泽通盛金**车世界项目委托运营服务； *、采购方式：公开招标； *、预算金额：详见招标文件； *、采购内容：菏泽通盛金**车世界，占地***亩，规划建筑面积**万平方米。主要包括六条汽车检测线、三栋高标准车辆交易展厅、一处汽车整备维修综合体、一处汽车金融中心和一栋高端综合商务楼等，共规划建设室内外展位****多个。其中六条汽车检测线和汽车登记及上牌，已对外开展业务，效果良好；本次拟招标标的为目前计划投入使用的四栋高标准精装修场馆及两处室外场地的委托运营，在合同期内全面负责菏泽通盛金**车世界项目的管理运营。包括但不限于项目前期调研、方案出具、落位实施、招商管理、运营管理、经营业务管理等。具体详见招标文件； *、本项目不接受联合体报价。 二、供应商的资格要求： *、供应商须是中华人民**国境内注册，具有有效的营业执照，在人员、设备、资金等方面具有相应的服务能力； *、“信用中国”网站（http://www.creditchina.gov.cn）或中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）或中国执行信息公开网列入失信被执行人、重大税收违法失信主体、政府采购严重违法失信行为记录名单的供应商，不得参与本次采购活动； *、资格审查方式：资格后审。 三、获取采购文件： *、备案时间：****年**月**日**时**分至****年**月**日**时**分（**时间）；招标文件获取时间另行通知。 *、地点：赢标平台菏泽专区http://hz.fzbidding.com/网站下载招标文件。 *、方式：*）潜在供应商请于****年**月**日**时**分前（**时间）登录赢标平台菏泽专区http://hz.fzbidding.com/进行注册备案，备案须上传以下资格证件扫描件，过期不予受理。①带有统一社会信用代码的营业执照；②法定代表人身份证或法定代表人授权委托书（附法定代表人及委托代理人身份证）；③信用信息查询截图。 *）本项目为网上交易，提交电子版投标文件需使用赢标平台——投标客户端经过ca锁进行加密，加密后生成的电子版报价投标文件方可上传提交，网站的注册及CA的办理过程需一定时间周期，供应商务必在投标截止时间前提前三天进行网站的注册及CA办理完成，以免造成投标失败。未及时进行网站注册及CA办理的供应商所造成的投标失败，后果由其自负。 *）各供应商应随时关注备案项目信息并及时在赢标平台菏泽专区http://hz.fzbidding.com/下载电子版招标文件和各类澄清答疑，否则所造成的一切后果由供应商自负。 *）文件费***元/套，售后不退。获取招标文件时的资料查验不代表供应商资格审查的最终通过或合格，供应商资格是否合格以评标委员会评审的资格后审为准。 四、响应文件提交： *、截止时间：详见招标文件； *、地点：详见招标文件。 五、开启： *、开启时间：详见招标文件； *、开启地点：详见招标文件。 六、公告期限： 自本公告发布之日起*个工作日。 七、发布公告媒介： 中国招标投标公共服务平台、菏泽*公共**（国有产权）交易中心、赢标平台菏泽专区http://hz.fzbidding.com/。 八、对本次采购提出询问，请按以下方式联系： *、采购人信息 联系单位：菏泽通盛投资发展集团有限公司 联 系 人：李主任 联系电话：*********** 地 址：菏泽***区盛阳路与范阳路交叉口北**米 *、采购代理机构 采购代理机构：************ 联 系 人：丁经理/张经理 联系电话：****-*******/***********/*********** 地 址：菏泽*人民路数码大厦A座五楼 ****年**月**日 附件： 一、项目介绍 菏泽通盛金**车世界（位于**区范阳路与万泉路交叉口西南侧），占地***亩，规划建筑面积**万平方米。主要包括六条汽车检测线、三栋高标准车辆交易展厅、一处汽车整备维修综合体、一处汽车金融中心和一栋高端综合商务楼等，共规划建设室内外展位****多个。其中六条汽车检测线和汽车登记及上牌，已对外开展业务，效果良好；本次拟招标标的为目前计划投入使用的四栋高标准精装修场馆及两处室外场地的委托运营。 二、服务内容 计划以一年为期，采用委托管理模式，中标人（即：运营方）在合同期内全面负责菏泽通盛金**车世界项目的管理运营。包括但不限于项目前期调研、方案出具、落位实施、招商管理、运营管理、经营业务管理等。 *.*招商服务 在本项目招商服务阶段内，运营方组成专业的招商服务团队，在双方确认的项目产业/商业定位、经营业态布局、租金及租赁条件基础上开展对外招商服务，包括不限于项目招商运营前期策划、编制项目招商方案及招商手册、制定招商租赁优惠政策，进行项目招商、再招商、渠道佣金结算等招商服务，协助招标人与入园企业、商户签订租赁意向合同、租赁合同及相关补充协议等招商服务。招商服务主要内容： （*）根据项目定位、产业定位和商业业态规划制定招商方案、招商政策、租赁价格标准等； （*）编制项目招商手册和招商相关的宣传文案； （*）拟定企业及商家入驻条件与收租模式； （*）不定期组织招商活动进行集中招商； （*）引进符合项目定位的主导企业、优质主力店、优质品牌； （*）对企业经营、商业经营进行效益评估，对不适企业、商家进行更新迭代； （*）完成签约率等招商指标； （*）招商**条件洽谈与招商签约； （*）统筹、整合相应的招商渠道及**； （**）完成招标人要求的招商考核目标任务； （**）针对招商目标制定相应的招商策略； （**）完成招标人交办的招商相关的工作； （**）其他招商相关的工作。 *.*运营服务 在本项目运营管理服务期限内，运营方为招标人提供园区运营服务，包括不限于进行商业经营管理、经营业态调整、核心业务闭环增值服务、催缴保证金、和租金、营销企划活动宣传等运营管理服务。运营服务主要内容： （*）对商家/企业进场装修的管理； （*）项目商业部分试营业和正式开业的形象包装、活动策划及执行； （*）负责项目线上自媒体账号的注册及运营，包括但不限于微信公众号、微博、抖音、小红书、快手等； （*）项目每年运营的企划推广计划的制定； （*）经营期间的商家/企业管理、客户服务及招商调整； （*）协助招标人与租户签订合物业费及相关能源费用同。按招标人授权，完成项目保证金、物业费及相关能源费用、租金、违约金等催/收缴（或清退）； （*）负责企业创新经营模式/核心业务增值服务体系的搭建； （*）负责商品车辆进出场及陈列管理； （*）定期向招标人汇报项目运营策略及运营总结； （**）协调经营期间的政府职能部门、商家关系及日常经营性事务等； （**）完成招标人交办的运营相关的工作。 三、服务目标： 核心目标：整合汽车消费全产业链经营业态，提供完善的服务配套，塑造良好的经营氛围，优越的营商环境，打造具有前瞻性、规范性、规模化、标准化，能够持久发展的汽车消费综合服务平台 战略目标：集新能源汽车整备维修、展示销售、线上推广、线下交付、数据分析、信息交流、回收利用全链条于一体，以零售为立足、以贸易为发展、以金融为加持的全球新能源汽车批采交易中心 阶段目标：设定总体招商进度要求（按入驻新增租赁面积计算）。 四、服务费用： *、招标人向运营方支付筹备期服务费和运营服务费。 *、运营方负责招商、运营和商管团队的所有人员、办公、招商渠道等相关费用（招标人给运营方提供招商中心及运营管理办公用房；招标人为运营方提供保安、保洁外包服务并受运营方管理）。 *、企宣推广费用按年度预算限额由运营方提报实施方案及支付计划，经招标人确认后另行支付。 *、运营固定资产（包括项目楼顶发光字，出入口精神堡垒，商业、办公、地下室标识及导视，经营氛围二次软装）由招标人投入支出。 *、如有赋能增值业务实施所涉及的费用，由双方另行协商确认。 五、管理要求： 招标人对运营方实施过程节点及目标结果双重考核管理，依据考核结果支付相应款项。 六、投标要求： *、对招标项目做充分了解与调研； *、对项目做总体定位和运营模式、招商策略设想； *、对管理成本（含人员架构及合理费用开支）做测算； *、对运营成本（含招商成本、运营维护、氛围营造、营销推广等可预见费用）做概算； *、对常规收益及增值服务收益做预算； *、做运营管理实施进度计划表； *、履约保障方案（措施）或对等条款为加分选项。 注： *、有意供应商须在****年**月**日至**月**日期间与招标人联系，进行现场考察等，联系人：李总，联系方式：***********、***********。 *、此部分要求最终以实际发布招标文件为准。