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银川市自然资源卫星应用技术中心配套环境工程改造

2023-11-27
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  • 2023年11月27日
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正文内容

·公告摘要:

受业主*******委托,招标网于2023年11月27日发布hth官网app下载 :银川市自然资源卫星应用技术中心配套环境工程改造。各有关单位请尽快与采购业主相关联系人联系,及时参与投标等相关工作,以免错失商业机会。

*** 部分为隐藏内容,查看详细信息请

·部分信息内容如下:

银川市自然资源卫星应用技术中心配套环境工程改造
采购需求 一、采购标段 采购计划编号: ****NCZ(YC)****** 项目名称: ***自然**卫星应用技术中心配套环境工程改造 分包名称: ***自然**卫星应用技术中心配套环境工程改造 分包类型: 工程类 采购方式: 竞争性磋商 预算金额 *******.** 报价方式: 总价采购项目 是否属于技术复杂, 专业性强的采购项目: 否 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目: 否 发起异议 任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。 二、供应商资格条件 *.满足《中华人民**国政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料: *.* 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明; *.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件); *.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函; *.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料; *.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函; *.* 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。 *.供应商在中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。 *.(是/否)专门面向中小微企业: 是 否 *.合格投标人的其他资格要求: 序号 合格投标人的其他资格要求 * 供应商需具备建筑装修装饰工程专业承包二级及以上资质,具备有效的安全生产许可证,并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力,其中,投标人拟派项目经理须具备建筑工程二级(含以上级)建造师执业证及注册证(外省投标人须提供建筑工程一级建造师执业证及注册证),具备有效的安全生产考核合格证书,且未担任其他在施建设工程项目的项目经理; * 投标保证金。 三、商务要求 采购标的交付(实施)的时间(期限):工期:以采购人要求为准 涉及工程项目的工程质量、项目经理、工程进度、工程计量方式、工程变更、竣工验收、质量保证等要求:质量:合格 四、技术要求 货物类 服务类 工程类 标的清单(工程类) 序号 标的名称 项目名称 数量 单价 项目概况 施工工期 质量 工程质量标准及详细要求 备注 * 装修工程 ***自然**卫星应用技术中心配套环境工程改造 * *******.** 详见磋商文件项目说明和工程量清单 以采购人要求为准 合格 详见磋商文件项目说明 五、合同管理安排 合同类型: 货物类 服务类 工程类 工程类 项目名称:***自然**卫星应用技术中心配套环境工程改造 履约保证金:详见磋商文件“第五章 政府采购合同范本” 甲方责任:详见磋商文件“第五章 政府采购合同范本” 乙方责任:详见磋商文件“第五章 政府采购合同范本” 违约责任:详见磋商文件“第五章 政府采购合同范本” 不可抗力:详见磋商文件“第五章 政府采购合同范本” 项目概况:详见磋商文件“第五章 政府采购合同范本” 验收标准(附验收方案):详见磋商文件“第五章 政府采购合同范本” 工期:以采购人要求为准 施工地点:以采购人要求为准 付款条件(进度和方式):详见磋商文件“第五章 政府采购合同范本” 六、评审方法及评审细则 评标方法: 最低评标价法 综合评分法 评审细则类别: 工程类细则类别 工程类细则类别 序号 评审项目 权重分 评分标准 * 报价 ** 价格分采用低价优先法计算,即满足磋商文件要求且磋商报价最低的报价为评审基准价,其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:报价得分=(评标基准价/磋商报价)×***%×权重分值。(四舍五入后保留小数点后两位)对于高于项目采购预算金额的报价不予接受,视为无效响应。 * 类似业绩 * 供应商提供近三年(****年**月至今)类似项目业绩,有一项得*分,加分至标准分为止。 注:投标文件正本须提供合同及中标通知书复印件并加盖供应商鲜章,副本附复印件,合同以签订时间为准,否则不得分。 * 施工方案 ** *.施工方案与技术措施:措施详尽具体,内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且有亮点的得*分;措施内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得*分;措施内容完整、表述清楚的得*分;措施简单、欠合理的得*分;没有内容或内容与本评分因素不相符的不得分;(满分*分) *.质量管理体系与措施:措施详尽具体,内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且有亮点的得*分;措施内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得*分;措施内容完整、表述清楚的得*分;措施简单、欠合理的得*分;没有内容或内容与本评分因素不相符的不得分;(满分*分) *.施工期间安全管理体系与措施计划(包括施工期间的安全防护措施等):措施详尽具体,内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且有亮点的得*分;措施内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得*分;措施内容完整、表述清楚的得*分;措施简单、欠合理的得*分;没有内容或内容与本评分因素不相符的不得分;(满分*分) *.工程进度计划与措施:措施详尽具体,内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且有亮点的得*分;措施内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得*分;措施内容完整、表述清楚的得*分;措施简单、欠合理的得*分;没有内容或内容与本评分因素不相符的不得分;(满分*分) *.重点难点技术保障措施:措施详尽具体,内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且有亮点的得*分;措施内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得*分;措施内容完整、表述清楚的得*分;措施简单、欠合理的得*分;没有内容或内容与本评分因素不相符的不得分;(满分*分) *.**配备计划:计划详尽具体,内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且有亮点的得*分;计划内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得*分;计划内容完整、表述清楚的得*分;计划简单、欠合理的得*分;没有内容或内容与本评分因素不相符的不得分;(满分*分) *.项目团队组织架构:团队人员安排详尽具体,内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且有亮点的得*分;团队人员安排内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得*分;团队人员安排内容完整、表述清楚的得*分;团队人员安排简单、欠合理的得*分;没有内容或内容与本评分因素不相符的不得分;(满分*分) *.技术建议(施工工作内容、施工方案及计划工作量)可行性强、总体实施思路清晰,充分考虑了本项目条件、特点的得*分;技术建议可行性全面、总体实施思路清晰,与项目条件和特点相适应的得*分;技术建议可行性较强、总体设计思路大致清晰的得*分;技术建议与项目条件和特点简单、欠合理的得*分;没有内容或内容与本评分因素不相符的不得分。(满分*分) * 质量保证措施 ** 供应商需结合本次项目制定质量保证措施,措施内容包括但不限于质量保证、所用材料的适用性和兼容性、材料质量检查依据等内容的得*分,以此为基础: (*)质量保证措施完善合理、措施详细,针对性强、有具体的应对措施,完全满足用户需求的加*分; (*)质量保证措施详细、有具体实施计划的加*分; (*)质量保证措施较为完整,可操作性较强的加*分; (*)质量保证措施不够完整,可操作性不强的加*分; (*)质量保证措施不够完整,基本没有可行性的加*分; 质量保证措施不完善的不加分。 * 售后服务 ** 根据供应商针对本项目的后期服务保障体系的完备性、服务承诺的周到情况(包含但不限定于保修承诺、维修速度及能力、响应时间、保修期、保修范围等情况); 供应商所提供的服务承诺方案内容能够包含上述所有内容且详尽具体,安排科学合理、可行性强,完全满足采购需求的得**分; 供应商所提供的服务承诺方案内容完整,能够满足采购需求的得**分; 供应商所提供的服务承诺方案内容基本完整,能够包含上述大部分内容,基本满足采购需求的得*分; 供应商所提供的服务承诺方案内容基本完整,能够包含上述大部分内容,但描述不够详细具体的得*分; 供应商所提供的服务承诺方案内容不完整,仅能包含上述少部分内容且没有详细的描述,不能满足采购需求的得*分; 未提供不得分。 合计: *** 发起异议 任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

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