063山东高速工程建设集团有限公司沥青砼加工竞争性谈判采购（二次招标）项目公告
*.项目概况： **高速工程建设集团有限公司根据**高速工程建设集团有限公司项目工程施工需要，确定采购沥青砼加工一批。采购方式为竞争性谈判采购，**省********绕城高速公路小许家至港沟段改扩建工程施工范围内。 *.采购范围 本次采购要求材料技术指标稳定、质量合格，符合采购方要求。供应商提供加工、运输、质保及售后等服务。 本次采购共划分为*个包件。具体内容如下表： 包件 材料名称 规格型号 单位 数量 供货地点 备注 * 沥青砼加工 每小时产量不低于***吨 吨 ****** **省********绕城高速公路小许家至港沟段改扩建工程施工范围内；联系人：刘月伟*********** 自合同签订之日起至****年**月 （*）本表所列数量为估算数量，合同执行期间以实际采购、到货并验收合格数量为准。 （*）供货周期：自合同签订之日起至****年**月。 （*）可参与报价的包件数*个，可成交包件数*个。 *.资格要求 *.* 本次采购要求报价人须具备： *.*.*具有独立法人资格，持有有效的营业执照；土地租赁手续、环评手续齐全（报价文件中提供）；场站距离现场平均运距应在**km以内（计算方法（小许家村至场站运距+港沟收费站至场站运距）÷*）。 *.*.*报价人及报价产品生产企业信誉良好，并且满足以下要求： （*）没有处于被责令停业状态； （*）没有处于财产被接管、冻结、破产状态； （*）在最近三年内（****年*月*日至报价截止日）没有骗取成交或严重违约或重大质量问题的； （*）未被工商行政管理机关在全国企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单； （*）在最近三年内（****年*月*日至报价截止日）报价人单位、法定代表人、授权代理人（如有）无行贿犯罪记录（以中国裁判文书网查询为准）。 （*）未被其他法律法规、规章限制报价。 *.* 本次采购不接受联合体报价。 *.*通过天眼查（https://www.tianyancha.com/），具有投资参股关系的关联企业，或具有直接管理和被管理关系的母子公司，或同一母公司的子公司，或法定代表人为同一人的两个及两个以上法人不得同时对同一包件报价，否则均否决其报价。 *.采购文件的获取 *.*报名时间：从****年*月*日**时**分到****年*月*日**时**分。 *.*在线报名：凡有意参加报价者，请于****年*月*日**时**分到****年*月*日**时**分（**时间，下同）点击**高速招标采购平台（http://zbcg.sdhsg.com/），选择“投标人登录”入口登录；未注册的投标人人请点击“投标人登录”入口先进行注册，按照要求填写相关企业信息后系统自动审核通过。投标人登录后在【项目实施管理】中查询项目，点击“我要参与”选择参与对应项目及包件，点击“立即参与”，然后从【项目管理】—【我的项目】中选择对应项目及包件点击【报名】，按照要求上传报名所需资料（包括文件费的缴纳凭证），提交审核通过后投标人即可联系采购人获取采购文件，采购联系人：刘月伟***********）。 *.*获取方式：在线报名后请于****年*月*日**时**分前将企业营业执照、授权委托书、经办人身份证等资料以及购买采购文件费用回执单扫描（附联系电话）发送至指定邮箱***********，电话联系采购人（刘月伟***********）领取电子版采购文件。供应商在报名时间内收不到采购文件应及时和工作人员联系，过期后果自负。 采购文件费到账截止时间为****年*月*日**时**分前，购买采购文件费只接受银行转账或电汇，不收取现金。请报价人在报名成功后，将购买采购文件费用转入采购人指定的对公账户，采购文件售后不退，提供收款收据。 账户名称：**高速工程建设集团有限公司 账号：**** **** **** **** ** 开户银行：***商业银行股份有限公司**高新区支行 *.* 采购文件售价***元/套（汇款时请报价人注明报价项目简称、包件号）。 *.*每个供应商最多可在线报名*个包件，最多可购买*套采购文件。多于以上数量的采购人不予认定，文件费不予清退。 *.竞谈报价文件的递交（视频谈判） *.*报价人竞谈报价文件采用顺丰邮寄的方式。于****年*月**日**时**分前将密封完好的报价文件邮寄至**省******经十路*****号（以签收文件时间为准）。 收件人：李慧；联系方式：***********。 *.* 逾期因任何原因未送达至指定地点的报价文件，采购人都将不予受理。 *.*采购人定于****年*月**日**时**分，组织进行视频谈判（报价人提前下载“腾讯会议”APP，采购人于谈判会议开始前一天通知会议ID）,请准时参加，未参加视频谈判的报价人视为默认谈判结果。 *.* 至报价截止时间，递交报价文件的家数不足*家时，重新组织采购。